生意越來越旺的東莞液壓油工廠一定做好了這兩點

日期： 2024/4/10 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

在2024年這樣的市場環境中，要想東莞液壓油工廠要越來越旺離不開以下兩個大方向。我們以多年的企業制造管理經驗為大家分享相關的知識點：

1、出貨產值

其實很多工廠管理人員都是以產品出貨為目標的，很多企業走入一個誤區是什么呢？它是以入庫為目標，其實工廠真正的價值在于出貨量的增長，是以出貨為目標，并不是簡單的就是入庫。所謂的產值這些都不是重要的，盡管對于生產管理的人來說，產值它也是很重要的一個數據，但是如果產值前面加上兩個字，變為出貨產值這才到位。

2、訂單的周期

什么叫訂單的周期呢？就是在市場上接了東莞液壓油訂單以后，多長時間內把這個貨交到客戶手上，這么一個過程就是訂單的周期。那么，這個訂單的周期它有兩種形態，一種是企業是靠庫存來支撐這個周期的快速周轉，另外一個是靠生產周期過程的縮短來支撐這種周期的縮短。按照價值流的角度來講這個周期的縮短，我們更支持的是后者，就是靠生產周期的縮短來支撐你訂單周期的縮短，我們把這個訂單的交付周期。如果是靠高庫存帶來的訂單的高速周轉，這個對于企業來講那是致命的傷害，為什么呢？是庫存越做越大，周轉資金必然很大，企業的經營風險就越高！

所以，若能把以上兩點做好，東莞液壓油工廠就會越來越旺。按2024年這個市場之下，制造企業一定要以保出貨量的增長與訂單周期的真正的縮短為奮斗目標。

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