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人工成本居高不下的東莞切削液工廠主要三大原因分析

日期: 2024/4/1 來(lái)源:東莞市紅河潤(rùn)滑油有限公司 點(diǎn)擊次數(shù):

東莞切削液生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)楣ば蜉^多,人工依賴程度高,人工成本占較高比例,所以,產(chǎn)品真正利潤(rùn)大幅度減少了,很大一部分原因是工廠人工成本過(guò)高了。那么,東莞切削液工廠的人工成本為什么持續(xù)居高不下呢?在這里結(jié)合眾多中小型制造企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)以下三個(gè)核心問(wèn)題點(diǎn):

東莞切削液

1、沒(méi)有提前做預(yù)算,沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶下單規(guī)定做預(yù)測(cè),等著CNC切削液訂單來(lái)生產(chǎn),沒(méi)有根據(jù)預(yù)測(cè)訂單做費(fèi)用的預(yù)算;也沒(méi)有根據(jù)預(yù)測(cè)訂單做標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)的配置,同時(shí)也沒(méi)有根據(jù)訂單生產(chǎn)進(jìn)度每天核算成本。

2、窩工現(xiàn)象多,導(dǎo)致人工成本特別高,如生產(chǎn)效率低,產(chǎn)能爬坡不足,現(xiàn)場(chǎng)管理不舒暢,沒(méi)有目標(biāo)責(zé)任感,不按規(guī)定的編制安排,人員隨意性特別強(qiáng),同時(shí)加班費(fèi)也不控制,白天輕輕松松,晚上卻在加班,耗時(shí)又耗電。

3、生產(chǎn)異常特別多。人工浪費(fèi)單停線、等待換線、返工等,全都是看得見(jiàn)但又總是容易忽視的昂貴成本,所以很多東莞切削液工廠在接到訂單的時(shí)候,明明利潤(rùn)預(yù)算有10%,結(jié)果交完貨財(cái)務(wù)一核算,基率只剩下3%。

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