從“活下來”到“活得好東莞液壓油企業的幾點總結

日期： 2023/2/2 來源：東莞市紅河潤滑油有限公司 點擊次數：

熬過了艱難的三年，中國制造業迎來了新的春天，2023年將是關鍵之年。當我們滿懷信心之時，我需要有冷靜的思考，實際上外部環境還有很多不確定的因素：中國人口、消費和服務業都受到重壓，低增長，甚至是負增長，這無疑是對信心的一次考驗。那么，從疫情中活下來的制造企業怎么去預估接下來的市場，如何從“活下來”到“活得好”？

對制造企業來說，當遇到復雜的環境之時，我們如何從活下來到活得好？以我們東莞液壓油企業來做相關的分析：

首先必須找到企業發展的主要方向，這些好的方向一旦找到后，要么直接做，要么想方設法參與進去。對企業來說，就必須借助于新的技術，比如自動化生產，把“數據智能”引用進來，這部分將會是下一個經濟周期的重要任務。

其次，更重要的部分是如何在某些特別領域，形成自己強大的優勢，能夠去深度服務于這些客戶。借助于網絡營銷推廣方式，通過客戶深度運營，一方面形成品牌跟客戶的深度連接，抵消人口減少帶來的影響。我們目前將產品應用的主要方向定位東莞制造企業工業潤滑油銷售一站式平臺，這樣將精力集中的在該領域上創新，打造自己的行業口碑與竟爭力。

另一方面，必須學會在同一類客戶的需求基礎上，研究更深度、長周期的需求，形成良好的體驗和解決方案，特別形成長期的解決方案，把客戶留在身邊。我們要利用好現有客戶，挖掘客戶的需求，將產品服務范圍擴大，增加東莞切削液,東莞齒輪油品類，促進業績的增加。

在充滿變數的時代之下，我們無法預測馬上會發生什么，但我們可以未雨綢繆，既能減少當下經濟不利因互所帶來的痛苦，又能為未來的機會儲備能量，實現自我突破。

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